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Cadrage & feuille de route

Moins de temps perdu sur les tâches répétitives

Nous mesurons d’abord où part le temps de vos équipes, puis choisissons avec vous les outils qui vous en feront gagner.

Heures perdues mesurées tâche par tâche, chantiers chiffrés et classés par gain, puis une facture créée depuis le devis, sans ressaisie.

Ce que montre la vidéo

  1. Les heures perdues chaque semaine, mesurées tâche par tâche.
  2. Chaque chantier chiffré, le plus rentable d’abord.
  3. Premier chantier : la facture reprend le devis, sans ressaisie.
  4. La même mesure, refaite après le chantier.
  5. Cinq heures gagnées chaque semaine, dès le premier chantier.
  • Interlocuteur unique
  • Documentation qui vous appartient
  • Données en France en priorité

En bref

Ce que c’est

Revoir la façon dont l’entreprise travaille au quotidien, pour supprimer les ressaisies, les tableurs en double et les relances faites à la main.

Pour qui

Les dirigeants qui sentent que leurs équipes perdent du temps sans savoir par où commencer.

Ce que nous faisons

Nous mesurons le temps perdu tâche par tâche et classons les chantiers par gain. Nous choisissons les outils sans être liés à un vendeur de logiciels, puis refaisons la même mesure pour comparer.

Cadrage & feuille de route

Mesurer avant de choisir

Nous comptons les heures perdues chaque semaine en ressaisies, en recherches de documents et en relances. Ce chiffre décide du premier chantier.

  • Le temps passé mesuré tâche par tâche, avec vos équipes
  • Un chantier à la fois, le plus rentable d’abord
  • La même mesure refaite après, pour comparer

Points de vigilance

Pourquoi les projets s’enlisent

Ces projets s’enlisent rarement faute d’outil. Ils s’enlisent faute de mesure et de priorités.

  • L’outil choisi avant le besoin

    Parce qu’un concurrent l’utilise, ou après une belle démonstration.

  • Le temps perdu jamais mesuré

    Sans mesure de départ, impossible de juger le résultat.

  • Des équipes non consultées

    Ceux qui font le travail savent où ça coince.

  • Trop de chantiers à la fois

    Un logiciel de gestion, un outil de suivi des clients et un intranet la même année, et aucun n’aboutit.

  • Le tableur qui survit

    Les équipes saisissent chaque donnée deux fois.

Prestations

Nos prestations

  • Diagnostic

    Nous interrogeons vos équipes, les regardons travailler et mesurons le temps passé sur les tâches répétitives.

  • Feuille de route

    Nous classons les chantiers par gain et par effort, et n’en menons pas plus de deux à la fois.

  • Choix des outils

    Nous comparons les outils possibles, avec leur coût sur trois ans. Nous ne sommes liés en exclusivité à aucun vendeur de logiciels.

  • Automatisations

    Nous supprimons d’abord les ressaisies, les relances faites à la main et les copies de données d’un logiciel à l’autre.

  • Accompagnement

    Nous formons vos équipes en petits groupes et désignons avec vous des référents, des salariés qui aident leurs collègues.

  • Mesure du résultat

    Nous mesurons le temps gagné avec la même méthode qu’au départ.

Méthode

Comment ça se passe

Nous passons deux à trois jours sur place, avec les personnes qui font le travail.

  1. Observer

    Nous regardons comment le travail se fait vraiment, personne par personne.

  2. Mesurer

    Nous convertissons le temps perdu en coût sur une année.

  3. Décider

    Une feuille de route courte, qui dit quoi faire en premier.

  4. Accompagner

    Nous mettons en place les changements progressivement, avec un point d’étape pour chaque chantier.

Livrables

Ce qui vous reste

Ces documents vous restent, même si vous menez les chantiers sans nous.

  • Le schéma de vos façons de travailler actuelles
  • Le temps perdu, évalué en heures et en euros
  • Une feuille de route sur 12 à 24 mois
  • Un comparatif d’outils, coût total compris
  • Une mesure des gains après la mise en œuvre

Questions

Questions fréquentes

Faut-il changer de logiciel ?
Souvent non : bien régler vos outils actuels suffit. S’il n’y a rien à acheter, nous vous le disons.
Combien de temps dure le diagnostic ?
Deux à trois semaines pour une entreprise de 10 à 50 personnes, dont deux à trois jours sur place.
Et l’intelligence artificielle ?
Elle aide surtout à rédiger et à retrouver des documents, une fois vos façons de travailler remises en ordre. Voir notre page IA en entreprise.

Où perdez-vous du temps ?

Un diagnostic pour savoir par quoi commencer, avant d’acheter le moindre logiciel.